Dansu Dansu

“Publicum grupėje” po “Open Agency” išėjimo ir toliau vyksta pasikeitimai. Agentūrai “Love” nebevadovauja Maksimas Kuzminas. “Publicum” išplatino pranešimą spaudai iš kurio aišku, kad tolesni pokyčiai “Love” neišvengiami. Kitaip tariant “Love” komanda išeina iš grupės ir greičiausiai suburs naują agentūrą. Dar šiandien laukiame pranešimo iš “Love” komandos apie įvykius.

Jaunius mums brūkštelėjo štai ką:

“Publicum Media” tęs veiklą kaip savarankiška, neprikausoma komunikacijos agentūra “Open Agency”.

Tai yra svarbus žingsnis kuriant agentūros identitetą. Subūrę vieną stipriausių komunikacijos planavimo komandų Lietuvoje, turėdami savitą darbo kultūrą, originalių metodikų ir naujų idėjų, manome kad savas identitetas yra reikšmingas pilnavertiškam agentūros darbui.

Antra, sieksime tapti stipraus tarptautinio komunikacijos agentūrų tinklo dalimi. Tai mums atvers kur kas platesnių galimybių naudotis tarptautiniais resursais, semtis patirties ir su klientais dalintis savo žiniomis. Taipogi esame įsitikinę, kad turime nemažą potencialą plėstis. Būdami savarankiški, tai padarysime lengviau ir greičiau.

Kiti dalykai nesikeičia: pažįstama ir patikima komanda, visos teikiamos paslaugos ir jų kokybė. Veržlumas, interaktyvūs ir novatoriški sprendimai, atskaitingumas už pasiektus rezultatus ir toliau bus skiriamieji „Open Agency“ bruožai.

“Verslo Žinios” rašo:

Komunikacijos įmonių grupė “Publicum Group” parduoda reklamos pirkimo ir planavimo agentūrą “Publicum Media” jos vadovui Jauniui Jakaičiui. Tuo tarpu “Publicum” ketina kurti naują, tas pačias paslaugas teiksiančią, įmonę.

Daugiau čia.

Bus įdomu, nes “Publicum Media” sėkmės dalis buvo bendras “Publicum” grupės darbas. “Tikrajam” (t.y. ne J. Jakaičio) “Publicum” įkūrus savo media padalinį, prasidės varžybos dėl prizų – “Iki”, “Omnitel” ir “Camelia” – nes juos aptarnauja ir “Publicum” RsV agentūra. Iš kitos pusės, yra galimybė, kad ex-”Publicum” taps “United Agencies” grupės nariu (bet ten yra konkuruojančių klientų).

Toliau – TVOU reklamos konkurso klausimas. Taigi, agentūrų žemėlapis dėliojasi iš naujo kaip po gero žemės drebėjimo.

PAPILDYTA

Mes su mergom turime tradiciją – savaitės viduryje po darbų lekiame į kurią nors vyninę ir gurkšnodamos baltą vyną plepame. Kokios mes originalios! Bet ne tai svarbiausia, “Dansu Dansu” atsidūriau, nes mergos kartais praneša visokių naujienų.

Girdėjot, “Publicum” vėl siautėja – įkūrė kūrybinį skyrių, kuriame dirba Maksim Kuzmin (ex-VRS projektų direktorius) ir Tomas Ramanauskas (ex-Leo Burnett, MTV kūrybos bosas).  Beje, ačiū pačiam Tomui už patikslinimą: jo santykis su “Publicum” yra konsultacinis, dirba su vienu-dvejais projektais. Tomas nėra “Publicum” darbuotojas (Ksiuša – statai vyną šiandien už ne tikslias naujienas). “Publicum” kėsinsis į dalį “Omnitel” – faktas, ir “Milk” gaus draugę? In your face! Vyksta įdomios metamorfozės: “Publicum” turi media, VR, kūrybos agentūras, “EuroRSCG big idea” įmonės (4ID, Media contacts, PR) oprimizuotos į vieną biurą ir po vienu vardu, “Gaumina” pardavinėja kūrybines paslaugas ir prekių ženklo strategijas, Mykolas Katkus (ex-VRP) darbuojasi naujojoje sferoje, sako – skaitmeninės komunikacijos. Žodžiu, visi su visais…

Iki kito susitikimo vyninėje.

Taigi prieš kiek daugiau nei mėnesį paskelbtas nedidukas postas, prigeneravęs šiam blogui krūvą komentarų, turi tęsinį: “IKI” jau dirba (ir) su “Publicum”. Katrie jau spėjo padaryt spaudos konferenciją ir išplatint press relysą.

Prieš mėnesį ar daugiau Valdas akcentavo, kad, cituoju,

IKI dirbo ir sėkmingai tebedirba su vieninteliu PR partneriu – AZ Communications. Kaip bus ateityje – tikrai nežinau, tačiau galiu garantuoti, kad esamus ir būsimus IKI PR partnerius lems ne pavardės, o profesionalumas, geros iėjos ir gebėjimas jas įgyvendinti.

“Publicum” profesionalumu abejoti netenka, juolab kad pagrindinis jų konkurentas VRP darbuojasi su “Maxima”.  Dansu žiniomis, “IKI” tebedirba ir su “AZ Communications”, tik taiko iškrypėlišką (mano, kaip ex-agentūrščiko ir kliento, nuomone) praktiką skelbti mini konkursėlius atskiriems užsakymams.

Papildyta Valdo komentaru – 2009 10 12 13.30 val.:

Mano anksčiau skelbtas komentaras išlieka aktualus, jį tekste jau panaudojai. Papildomai galiu tik dar kartą pasakyti, kad mes visada esame ir būsime atviri geroms idėjoms. Šiam projektui darėme konkursą ir pasirinkome “Publicum” pasiūlymą, nes jų idėja buvo stipriausia. Tai yra pagrindinė ir vienintelė šio bendradarbiavimo priežastis.

Plius gavom info apie “IKI” agentūrų atranką – tiksliau, patvirtinimą, kad Valdas joje nedalyvavo.  Ir ne iš Valdo :) Dėl šios priežasties chronologinius sutapimus išmetu kaip not relevant. Valdai, Žydre, atsiprašau už nevykusias interpretacijas.

Beje, lieku prie minties, kad bendradarbiavimas su dviem agentūrom skelbiant mini konkursėlius kiekvienam darbui – iškrypimas ir galiausiai tik pakenkia tiek agentūrai, kuri pirmai progai pasitaikius pasirinks stabilesnį klientą, tiek tam pačiam klientui, kuris užsiverčia papildomą krūvą biurokratijos ir neišnaudoja viso agentūros potencialo.

Tomui Vaišvilai palikus IKI, atstovu ryšiams su visuomene tapo keliauninkas Valdas Lopeta. Pasikeitus atstovui IKI pakeitė (arba tik dalinai) RsV agentūrą – iš “AZ communications” į “Publicum”, pastarieji tinklaraštininkams padalino tortus. Nieko nuostabaus – p. Lopetos gyvenimo draugė Žydronė Lukšytė taip pat keliavusi su V. Lopeta po pietų Ameriką neseniai tapo “Publicum” vykdomąja direktore.

Papildyta Valdo Lopetos komentaru – 16.51:

Vienas iš nedaugelio įrašų, nepasirašytas net slapyvardžiu. Nenuostabu, viešai skleisti melagingą informaciją reikia drąsos. :)

Kodėl melagingą? Nes:

1. Akciją rengė ne Publicum PR, o Publicum Media, tai, brangieji yra visai kita kompanija, net jei priklauso tai pačiai grupei.
2. IKI dirbo ir sėkmingai tebedirba su vieninteliu PR partneriu – AZ Communications. Kaip bus ateityje – tikrai nežinau, tačiau galiu garantuoti, kad esamus ir būsimus IKI PR partnerius lems ne pavardės, o profesionalumas, geros iėjos ir gebėjimas jas įgyvendinti.
3. Tiesą pasakius, aš beveik neprisidėjau prie šios blogerių sveikinimo akcijos, ją kuravo mano kolegos.

Nepulsiu reikalauti jokių atsiprašymų ar paneigimų, tiesiog noriu prie šito įrašo prilipdyti bent gabalėlį tiesos. Kas pažįsta mane ar Žydrę žino, kad šitas blogo įrašas yra nieko vertas. O šiaip jau tai buvo gaila perskaityti tokią “naujieną” bloge, kurį visą laiką gerbiau.

“Publicum” pasidalino su mumis įdomia prezentacija apie lietuvišką “Facebook” – nuo statistikos iki sėkmingų projektų.

Ką gi, kadangi žurnalistikos pradmenų mane kadaise mokė p. A. Nugaraitė, reikia temą vystyti tol, kol ji karšta. Taigi trumpas interviu su Jaunium Jakaičiu apie jo priežastis išeiti iš MH.

Kai kurie atsakymai kvepia krizės (situacijos) valdymo pirmosios pagalbos vaistinėlės jodu, bet tai, matyt, Lietuvoje neišvengiama.

1. Kodėl nusprendėte išeiti iš „Media House“? Kodėl idėjų negalėjote įgyvendinti ten?

Nesutapo mano ir akcininkų požiūriai į tai, kaip šiandieninėje situacijoje turi būti vystomas komunikacijos verslas. Esu tikras, kad kartu su „Publicum“ turėsiu  galimybę realizuoti savo  požiūrį.

2. Ar tokio didelio žmonių skaičiaus perviliojimas yra sąžiningas „Media House“ savininkų atžvilgiu? Tai atrodo kaip seniai ruošto plano dalis.

Apie savo pasitraukimą iš “Media House“ akcininkus informavau dar praėjusių metų gruodžio pradžioje. Įmonę palikau tik šių metų vasario 2-ąją. Todėl jokio slapto plano nėra.

Nesuprantu požiūrio į darbuotojus, kaip į nemąstančią  masę, pasimaunančią ant siūlomo didesnio riestainio. Man  darbuotojai   pirmiausia yra kolegos, patys kuriantys savo  gyvenimą ir karjerą. Ir tai, kad dalis „Media House“  darbuotojų panoro dirbti kartu, man yra didžiausias mano kaip  vadovo įvertinimas.

3. Priimti į darbą tiek daug žmonių iškart kainuoja. Vadinasi, jau turite klientų arba žinote, kad jų greitai turėsite. Kas jie?

„Publicum“, kaip ir kitos ryšių su visuomene kompanijos, jau  ne pirmus metus teikia komunikacijos žiniasklaidoje planavimo paslaugas, todėl klientų, be abejo, turime. Taip pat  neabejojame, kad, suformavę vieną stipriausių komandų Lietuvoje, klientų turėsime ir daugiau.

4. Kuo „Publicum“ media skyrius skiriasi nuo kitų media planavimo agentūrų Lietuvoje? Ką naujo pasiūlysite Lietuvos rinkai?

Besikeičianti rinka reikalauja kokybiškai naujų komunikacijos planavimo standartų. Esu tikras, kad mūsų komanda, kuri neabejotinai bus viena stipriausių Lietuvoje, užtikrins šių standartų taikymą. Kartu sieksime kurti integruotus,  netradicinius ir efektyvesnius komunikacijos sprendimus.

5. Ar neatrodo keista, kad PR agentūra užsiima ir media pirkimu?

Ne, neatrodo. Komunikacijos paslaugų teikimas ne tik Lietuvoje, bet ir visame pasaulyje tampa vis labiau integruotas.

Belieka pridurti: didesnė konkurencija – daugiau idėjų. Taigi, ir visai Lietuvai geriau.

Žinoma, kad “Omnitel”. Praėjusiais metais teko girdėti gandų, kad vyko kažkas panašaus į “pusiau konkursą” tarp VRS ir “Media House”.

Ir štai šviežia naujiena – startavo naujos agentūrų varžybos. Šį sykį media planavimo konkurse varžosi VRS, “Media House”, “Carat” ir… “Publicum”. 

Ačiū L. ir V. už naujieną.

Turiu įdomių žinių (ačiū M. už naujieną), kad nuo kovo 9 dienos iš “Media House” į “Publicum” pereina 8 – 9 žmonės. Tarp išeinančių – visas interneto skyrius ir keli projektų vadovai. Gali būti, kad pajudės ir kažkas iš klientų.

J. Jakaitis akivaizdžiai griežia dantį ant “Media House” savininkų. Ir spėju, kad tai bus viena didžiausių bombų reklamos rinkoje šiais metais.

Na, o vakar, po ilgos pauzės oficialiai paaiškėjo naujas “Trendmark Universal McCann” vadovas. Juo tapo ilgametė Initiative/VIA ir paties “Trendmark” projektų vadovė Žydronė Amšiejūtė (foto). Kaip jau rašyta, buvęs “Trendmark Universal McCann” direktorius R. Ragaliauskas vadovauja “Media House”, kurio šiandieninis iššūkis yra išlaikyti klientų pasitikėjimą agentūra masinės darbuotojų migracijos metu pas buvusį vadovą į “Publicum”.