Dansu Dansu

Jau esam – ar bent bandem būti – drąsūs. Dar – galim būti Baltijos jūros regiono paslaugų centru. Bet čia sausos vizijos, praktikoje garsinam savo šalį kitom priemonėm.

Užtat dabar reikalo ėmėsi Marius Jovaiša. Kažkada išpeikęs “Drąsios Lietuvos” idėją, žmogus ties tuščia kritika nesustojo ir žengia tolyn siūlydamas naują Lietuvos logotipą. Pritarti pasiūlymui ir atsisiųsti logotipą galite apsilankę www.baltijossirdis.lt.

Jūsų profesionalios nuomonės apie Mariaus pasiūlymą laukia mūsų komentarų skiltis. Nuo savęs tepridėsiu viena: pasižiūrėjus į ankstenio Lietuvos brand’o kūrimo ir populiarinimo darbus bei palyginus juos su “Neregėta Lietuva” rinkodara akivaizdu – jei ir toliau taip, po poros metų “Baltijos širdis” bus kur kas populiaresnė už visas valdiškas iniciatyvas. Gi Mariui – thumbs up už iniciatyvą.

Šiandien užkabino pranešimas spaudai: “Star Holidays” keičia prekinį ženklą ir nuo šiol prisistatys “Star1 Holidays”. Publikuojamas ir naujas logotipas:

Oficiali pasikeitimų versija: Kompanijos vizualika atnaujinama siekiant, kad naujasis prekinis ženklas atspindėtų bendras „Star1 Holidays” ir “Star1 Airlines” vertybes bei dar labiau pabrėžtų ryšį tarp minėtų bendrovių.

Jeigu įdomu palyginti, čia yra senasis prekės ženklas:

Pakeitimas – nekosmetinis. Keičiasi iš esmės: spalvos, šriftas, grafika. Sąsaja viena – tiktai pavadinimas, bet ir tas ilgas bei nelietuviškas:(

Žinant, kiek kainuoja bent mažiausias prekės ženklo pakeitimas, ir įvertinus šios ženklo trumpą gyvenimą, kyla nepadorios mintys… Tiksliau, spėlionės dėl tikrųjų priežasčių. Ar naujoko veikla nepateisino lūkesčių ir akcininkai įspyrė vadovams, o tie susirūpino dėl “naujos suknelės”? O gal atėjo naujas rinkodaros žmogus ir sugebėjo visiems įrodyti, kad naujas veidas išspręs visas problemas? Rinkos tyrimai parodė itin mažą žinomumą ir vardų painiavą? Be to, abi kompanijos buvo kuriamos vienu metu. Kaip anksčiau niekas nepagalvojo, kad jos abi turi būti “vieno veido”? Ką tai turi bendro su kelionių agentūra “Star Express” ar, atvirkščiai, kažkas kažkam trukdo?

Ieškojau daugiau informacijos apie bendrovę jos interneto puslapyje. Įdomu: skyrelyje “apie mus” įdėtas naujas logotipas, bet tekste pristatoma bendrovė senuoju pavadinimu “Star Holidays’. Nesvarbu, ar toks yra juridinis pavadinimas ir galbūt nekeičiamas, bet būkit žmonės, išspręskite vardų painiavą.

Nauja kelionių organizavimo bendrovė, tik šią vasarą įėjusi į rinką ir prisistačiusi su šūkiu “Naujas kelionių orgnizatorius”, daugumai keliautojų vis dar atrodo naujokė, lyginant su senbuviais. Dar neatsirado meilė naujam prekės ženklui. Ir be pastovumo ir kantrybės ji neatsiranda…

Nuotrauką gavau per Facebook, bet negaliu nepasidalinti plačiau…. Mano akimis, akivaizdus plagiatas. Kai kas sako, kad čia nieko blogo – tipo rombo forma nėra unikali savybė ir kavos puodelis yra bendrinis. Įdomu, kuo baigsis byla? 98% tikiu, kad įsižeidusio prekės ženklo savininko pareiškimas tikrai bus!

Nidai, matai, kaip pavojinga tapti Metų rinkodaros vadovu – konkurentų zonoje iškart copy-paste įsijungia:(

“Onitsuka Tiger” visuomet išsiskyrė kurdama gražius ir kokybiškus produktus. Tą patį galima pasakyti ir apie jų komunikaciją. Kompanija ASICS (anksčiau vadinosi “Onitsuka Tiger”, dabar tai – gerai žinomas ASICS prekės ženklas) kartu su reklamos agentūra “Arnold Worldwide” paleido kampaniją “Cyrcle Of Life” Onitsuka Tiger 60-mečio proga.

TV reklamos klipas savaip perpasakoja seną japonų legendą apie 13 zodiako ženklų lenktynes – laisvų vietų kalendoriuje 12, kažkas vienas liks užmaršty…

Richard Gorodecky, vykdantysis “Amsterdam Worldwide” kūrybos direktorius žada įspūdingą “multikanalinę” kampaniją, nuo dioramų (gerokai sumažinti erdviniai maketai, dažniausiai sutinkami muziejuose po stiklu) iki animacijos.

Man įdomiausi tokie dalykai:

Ir galiausiai – svarbiausia – pažiūrėkite į naująją kolekciją.

Ir jeigu ta kompanija juoksis, vadinasi, tai nėra jau tokia gera kompanija. Nes ji nežino, kad “murketingas” yra “marketingo” atmaina. Ir nieko bendra neturi su katinais.

Kaip teigia “Word Spy”: 

Šia tema verta paskaityti ”Word Spy” cituojamą “The New York Times” straipsnį apie tai, kad kai kurios kompanijos brandingą daro be tradicinio brandingo (excuse my French), t.y. “murketingo” būdu. 

Štai: 

Pabst’s campaign was designed to push beer without appearing to push it. To the extent that it conveyed any branding message at all, it was, Hey, we don’t care if you drink the stuff. [...] Pabst’s attitude seemed refreshing and inspired deep passion in its fans. 

Panašių pavyzdžių Lietuvoje nežinau (arba ir neturiu žinoti pagal “murketingo” principus). Prekės ženklo vadybininkas čia susirūpinęs tik kuo didesniu TV GRP kiekiu. Ir nėra skaitęs knygos “No Logo” (aš irgi).