13 Geg 2013
Kas gali būti geriau nei geras marketingo case study? Na, tik Iain’o M. Banks’o knygos kompanijoje su “Sidecar” kokteiliu. O grįžtant prie marketingo… “Bajorų degtinė” praėjusiais metais stipriojo alkoholio rinkoje buvo vienas greičiausiai rinkos dalį skinančių ženklų.
10 Geg 2013
Naujų alų ir kosmopolitizmo segmente išsikerojimo metu Švyturys nuolat gyvena su iššūkiu kaip likti aktualiu – neužsisėdėti tradicijų lauke, bet ir neprarasti kilmingumo. Per daug ir per greit sumodernėti pavojinga. Švyturys startavo su TV istorijomis, kuriuose alus rodomas kaip geriausias 19 a. pabaigos pasiekimas net ir tuometinių technnologijų kontekste, dramatizuojant “blogųjų” pasikėsinimais į geriausą.
Klipai ilgi, labai gražiai nufilmuoti ir brangūs, tačiau vis tiek lieka “ir vėl apie tą patį” įspūdis. Švyturys tai pajuda, tai vėl grįta ten, kur buvo. Reikia ryžtingiau kilmę ir tradicijas puoselėti naujame, esamame pasaulyje, o ne gyventi praeityje.
Klientas: Švyturys-Utenos alus
Ženklas: Švyturys
Agentūra: Not Perfect | Y&R
25 Bal 2013
Jeigu nedalyvavote “Zeitgeist” konferencijoje, kurią VRP ir Co. rengė savo ir ne savo klientams, šios Rūtos Gaudešienės prezentacijos nematėtė. Tad kol ji yra “Slideshare”, siūlau progos nepraleisti.
12 Bal 2013
“LinkedIn” kaip promo kanalas Lietuvoje naudojamas retokai. Jam dėmesio galėtų skirti B2B įmonės. Bet neskiria. Galų gale, ir B2C taip pat turėtų ką pasakyti – apie savo socialine atsakomybę, aplinkos tausojimą ir pan. Tai yra kelias tapti ir geidžiamu darbdaviu bei susirinkti talentus, ir formuoti teigiamą nuomonę “key opinion leaderių” tarpe.
Taigi tiems, kurie sugalvos naudoti “LinkedIn”, trumpa ir paprasta prezentacija apie marketingą šiame socialiniame tinkle. Paruošta pagal geriausiųjų 2012 korporatyvinių puslapių pavyzdžius.
11 Bal 2013
Į akis pakliuvo kovo pradžioje skelbtas britų “Marketing” žurnalo tekstas apie tai, kad
Unilever’s return on investment from in-store promotions can be as much as 50% higher than campaigns run across Facebook and Twitter, according to sources close to the company.
Jeigu sekate profesinę spaudą, turėjote pastebėti, kad pastaruoju metu ne vienas didysis reklamos užsakovas bando suprasti kur yra social media vertė. Šiai reklamos priemonei jau yra ne vieneri metai. Pradinis susižavėjimas baigėsi, laikas dirbti ir užsidirbti.
Nėra keista, kad in-store yra veiksmingesnis – “Facebooke” daugelis laikintojų yra arba dabartiniai pirkėjai, arba “millenials”. “Millenials” laikina viską kas pasitaiko be jokios lojalumo garantijos. Nepirkėjai (ne “millenials” tarpe) lieka nuošalye. Antra, in-store veikia čia ir dabar. Tuo tarpu social media veikia kaip TV, t.y. per laiko tarpą ir fizinį atstumą.
4 Bal 2013
Naudinga prezentacija, patvirtinanti vieną dalyką – video virusiniais tampa tada, kai ties tuo dirbi ir investuoji pinigus.
26 Kov 2013
Startavo naudingas puslapis organizuojantiems savo vestuves. Svetainėje yra “default” planas kurį naudotoja gali keisti, planuoti biudžetą, sekti išlaidas ir matyti likutį, pasidaryti darbų planą ir net svečių sarašą pažymint kas jau pakviestas, o kas ne. Tikrai patogu – jau paruošti siuntimui kvietimai labai prašosi būnami šalia. Nuotaka gali pati skelbti ir matyti skelbimus apie parduodamas (nuoma nesiūloma, bet gi galima tartis privačiai) naudotas sukneles. Myday.lt yra privačios iniciatyvos nedidelis start-up’as.
www.myday.lt
Pagamino: StudioV4
21 Kov 2013
Panašu, kad “Čili” atsisako “Kaimo”. Restoranai uždaromi greičiau nei spėjama atnaujinti informaciją nuosavoje svetainėje. Tokiai bendrovei valdyti kelis vieno pavadinimo ir meniu restoranus per kelis miestus būtų neefektyvu, o komunikacijos veiksmai rodo, kad fokusas – picerijos.
Registrų centras sako, kad “Čili holdings” visumoj dirba pelningai, tiesa neaišku ar visos dalys vienodai. “Čili” metas įdomus – vienu metu reikia paruošti pardavimui (gerinti rezultatą) ir dar kovoti su “Vičiūnų grupe” (investuoti).
18 Kov 2013
TNS su rinka pasidalino praėjusių metų suvestine:
|
Media priemonės |
2011, mln. Lt |
2012, mln. Lt |
Pokytis 2012-2011 |
Dalis 2012 |
| TV |
162 |
164 |
1,2% |
47,80% |
| LAIKRAŠČIAI |
60 |
56 |
-6,7% |
16,32% |
| ŽURNALAI |
35 |
35 |
0,0% |
10,20% |
| RADIJAS |
27 |
27 |
0,0% |
7,87% |
| LAUKO REKLAMA* |
24 |
22,5 |
-6,3% |
6,56% |
| INTERNETAS** |
28 |
34 |
21,4% |
9,91% |
| KINAS*** |
1 |
1,4 |
40,0% |
0,41% |
| VIDAUS REKLAMA**** |
3,7 |
3,2 |
-13,5% |
0,93% |
| Iš viso |
340,7 |
343,1 |
0,7% |
100,00% |
Kadangi suvestinei paruošti buvo naudojama ir rinkos dalyvių apklausa, norisi tikėtio, kad tai tai jau atspindi išlaidas reklamai po nuolaidų.
Kitais metais, prognozuojama, rinka augs beveik 5 %. Daugiausiai, 17 %, augs internetas.
6 Kov 2013
“Advertising Age” šiandien išspausdino vertą dėmesio straipsnį, kuriame kritškai atsiliepė apie kelis pastarųjų metų garsius projektus, bandžiusius daryti marketingą prisidengiant socialine atsakomybe.
“Pepsi Refresh” projekto žlugimas jau seniai aprašytas ir aptartas, tačiau buvo įdomu sužinoti, kad ir “Procter & Gamble” “Proud sponsor of moms” projektas nėra rožėmis klotas.
Even though Procter reported a rise in sales and profits last quarter, it still lost market share in businesses accounting for 50% of sales, but that was an improvement over the 70% of businesses six month ago.
Panašu, kad senas geras kiliminis bombardavimas reklama tebepasiteisina – nuo “Henkel” iki “Tele2″.
Nauji komentarai