Dansu Dansu

(intro: Login‘e skaitysiu pranešimą nesusijusį su apžvelgiama knyga – apie multitasking’o mitą. Tad jeigu kas esat įsitikinę, jog multitaskindami nuveikiate daugiau, rekomenduoju užsukti – praplausiu smegenis).

Richard Wiseman knyga “59 Seconds: Think a Little, Change a Lot” papuola į pop sociologijos/ psichologijos kategoriją. Man tai reiškia, kad nereikia skaityti ilgų originalių šaltinių (knygų, tyrimų) išvedžiojimų, bet gaunu veikiančias, argumentuotas įžvalgas apie žmonių elgesį, motyvaciją, etc. Skirtumas nuo kokio Malcolm Gladwell ar brolių Heath knygų tas, kad Richard Wiseman nesikoncentruojama ties viena tema, bet ima visą jų spektrą, skaldydamas seniai įsigalėjusius mitus ir pasiūlantis po kelis tyrimais patvirtintus patarimus tiek bendro pobūdžio laimės ar asmeninių santykių sferoms, tiek šį bei tą asmeninių santykių neturinčiam verslininkui – apie motyvavimą, streso mažinimą kūrybingumą, ar sprendimų priėmimą.

Pavyzdžiui, smegenų šturmas (nesuprantantiems – brainstorming). II Pasaulinio karo metais reklamšikas vardu Alex Osborn įtikino pasaulį, kad kūrybiškumą į aukštesnį lygmenį galima pakelti  tiesiog į vieną vietą suburiant keletą žmonių, kurie nekritikuojami (ir visos kitos brainstorm sąlygos) prigeneruos daugybę puikių idėjų: “Statistinis žmogus dirbdamas grupėje sugeneruoja dvigubai daugiau idėjų negu dirbdamas vienas”. Ir nors smegenų šturmas iki šiol naudojamas kone kiekvienoje organizacijoje, mokslas jau įrodė, kad ši technika – mitas.

Tradiciškai šis mitas įrodomas Read the rest of this entry »

“Media Incognito” (kitaip – “Obuolio”) išleista “IKEA sėkmės istorija” rinkodaros žmonių tarpe sukėlė nemažai “buzzo”. Ne vienas, net jeigu taip ir neprisivertė perskaityti, bent jau ketino tai padaryti. Nenuostabu – vienos iš verslo įkonų virtuvė atsivėrė prieš mus. Sužinoti sėkmės paslaptis norisi kiekvienam.

Tačiau knyga, mano nuomone, visiškai neverta iš nekantrumo drebančių rankų. Visų pirma, prastas vertimas gerokai apkartino skaitymo malonumą. Kai kada atrodė, kad vertė ne vertėjos, o “Google”. Pavyzdžiui, vienoje vietoje, kur kalbama apie skirtingas nuomones (skirtingus pateikimus, pozicijas ar pan.), “different accounts” išversta pažodžiui – “skirtingos sąskaitos”. Arba kaip galima taip išversti, kad viename ir tame pačiame puslapyje minima pavardė kiekvieną kartą būtų parašyta vis skirtingai? Tokių “deimančiukų” pilna visoje knygoje.

Antra, knyga, nors ir trumpai perbėgo IKEA istoriją, taip ir nieko nepasakė apie TIKRĄ istoriją. Iš esmės, tai – RsV tekstas, skirtas Švedijos verslo legendai apdainuoti. Gana chaotiškas ir monotoniškas tekstas, reikia pridurti. Pagrindinė žinia – įkūrėjo taupumas, aiškus tikslo matymas ir “brendbooko” laikymasis leido IKEA padaryti tuo, kas ji yra dabar. Tačiau beveik nieko apie vidines kovas, apie abejones dėl strategijos, apie nesėkmes ir pamokas iš jų. Tiesa, paminėti skandalai, susiję su I. Kamprado praeitimi. Bet tai, kaip jie buvo suvaldyti, aptarta visiškai paviršutiniškai.

IKEA istorija atrodo labai paprasta ir nuobodi. Tačiau žinome, kad taip nebūna.

Tad jeigu dar knygos nenusipirkote, skubėti tikrai neverta. Jeigu norisi tikrai kokybiško skaitinio apie užkulisius, rekomenduoju James B. Stewart “Disney War”. Va, čia tai su visomis smulkmenomis. Nėra nė vieno 100 % teigiamo ir neklystančio veikėjo.

Naują dansu.lt puslapį (naujas dizainas) verčiam nauja rubrika – knygų rekomendacijomis. Pradedam vėlyvą 2009 rudenį išleista Adam L. Penenberg “Viral Loop: From Facebook to Twitter, How Today’s Smartest Businesses Grow Themselves”, kuri beskaitant, man ilgą laiką turėjo lietuvišką paantraštę: “..arba Bagdžiūnas už $17.15″. Bet gi mes ne žurnalistai ir pigių sensacijų nesivaikom.

“Viral Loop” yra toje pačioje lentynoje, kaip ir pop sociologo Malcolm Gladwell darbai – ji nagrinėja fenomeną. Šiuo atveju tai “viral”, “virology” fenomenas ir jo apraiškos versle (iš čia ir subpavadinimas “From Facebook to Twitter, How Today’s Smartest Businesses Grow Themselves”). Čia ne tas atvejis, kai perskaitęs knygą žinosi, kaip efektyviausiai išnaudoti “Facebook” ar Twitter” – Adam L. Penenberg knisa kur kas giliau. Nuo ko prasideda “viral”? Kaip ir kodėl virusas plinta? Kokiomis savybėmis pasižymi sėkmingi verslo viral projektai? Visi atsakymai yra čia. Read the rest of this entry »