Bal 23, 2009
Filas: kaip marketingą daro “Pepsi”
Jeigu įdomu kaip funkcionuoja didelės JAV korporacijos virtuvė, rekomenduoju perskaityti “Business Week” straipsnį apie sumaištį “Pepsi” viduje. Ne vienas, ko gero, yra girdėjęs apie naujo ”Tropicana” pakuotės dizaino fiasko. Arba apie tai, kad “Pepsi” atnaujino savo logo. Kam ir kodėl visa tai?
Beje, ne kartą teko skaityti, kad marketingas ir marketingo skyrius turėtų būti centrinė įmonės dalis. Ne finansininkai, ne inžinieriai, o kūrybos žmonės turi nustatyti kompanijos kryptį. Tai štai, “Pepsi” ir gyvena tokiomis idėjomis. Man ypač patiko šis pasažas (ypač paskutinis sakinys):
Since becoming CEO of PepsiCo Americas Beverages 16 months ago, d’Amore has not been shy. Gatorade, Tropicana, and Pepsi, which had long operated as independent fiefdoms, have been jammed into one operating division. And he has put himself at the center of brand management—hiring and firing ad agencies, helping conceive TV commercials, and even editing them.
O čia galima peržiūrėti ir atsisiųsti brandingo guru Peterio Arnellio paruoštą failą, kuriame jis ir pristatė naujo “Pepsi” logotipo idėją. “Business Week” komentaras apie failo turinį yra toks:
When a bootleg copy of Peter Arnell’s proposal for the revamped Pepsi logo began circulating online, some viewers initially suspected that it had to be a hoax. The 27-page memo, complete with charts and diagrams, reads in some parts as if it were the work of a college student majoring in art and humanities, complete with references to the golden ratio and magnetic fields.
Kad ir kaip vertintume Peterio Arnellio darbo vaisius, pasižiūrėti verta.
Nezinau, kaip reik neismanyt verslo, kad pasakyt, kad imoniu finansininkai ir inzinieriai yra ne kurybos zmones.
Matyt, as jo ir nesimanau ;)
Atsiprasau, jei cia kaip nors izeidzianciai pasakiau, tikrai nenorejau izeist. Tiesiog keistai nuskambejo ir tiek. Jei jau tik marketingistai verslo imonej yra kurybingi, tokia ten ir imone. Tik idomu, kaip tokios nekurybingos pilkos mechaniskos mases gabalas dar sugeba kurybinga marketingo skyriu susirinkt, bet cia jau kita tema.
Beje, cia ne taip seniai teko klausytis pokalbio su tokia nekurybinga inziniere apie kitus nekurybingus inzinierius ir ju imone, gal bus idomu:
A conversation with Marissa Mayer, V.P. of Search Product and User
Experience, Google
in Technology, Business
on Thursday, March 5, 2009
http://www.charlierose.com/view/interview/10129
Tadai, as juk rasiau perkeltine prasme. Kurybininkai ta prasme, kad jie daro reklamas, galvoja ivedimo strategijas ir t.t. Marketingo zmones juk daznai linke ziureti i save kaip i siek tiek atskira grupe, pvz., vs. finansai, kurie tik ir taikosi atimti marketingo pinigus :)
Jokiu budu neneigiu visu skyriu svarbos. Ar as galeciau? ;)
Pavadint kazka svarbiu, bet nekurybingu, ypac versle, juk gali but ant izeidimo ribos! Mazdaug tiek gal ir meginau pasakyt :)
Turbut kiekviena profesija/funkcija turi ta tedencija ziuret i save kaip atskira grupe. Kai kurios, jei gerai suprantu, ir matyt save kaip vienintele svarbia ir kurybinga VIENU METU? :)
Beje, tam interviu su Mayer is Google bus ir apie Pepsi ir susijusia tematika.