Dansu Dansu

FMCG giganto išmintis visiems abejojantiems:

if the creative does not drive demand, a strong media plan is not likely to save the day. Rangaiah, the director of global communications planning at Unilever, said if the creative appears banal, it’s time to yank the media spend and use it somewhere else. 

“We have to penetrate the culture,” he said.

Tai turėtų būti pagrindinis tikslas kuriant kiekvieną reklamą. 

Nors Airijos rūpesčiai primena mūsų šalies realybę, lieka tikėtis, kad mūsų ekonomika tik sulėtės, o nepradės mažėti kaip airių. Pastarųjų priklausomybė nuo statybų sektoriaus – stulbinanti. WARC:

Construction was 21% of GDP at its peak last year … even worse than Spain (18%) and far worse than America (11%) at the height of the bubble.

Jeigu neklystu, statybų sektorius Lietuvos BVP 2006 metais sudarė apie 9 %. Kažkiek per tą laiką išaugo, bet juk ne dvigubai. 

Daugiau nedžiuginančių faktų apie Airiją yra čia. 

Negali nesižavėti šiuo žmogumi, tačiau apie tai, kaip jo verslai sekasi iš tiesų, Lietuvoje žinome mažokai. Ir štai šansas tai pataisyti – “The Economist” straipsnis. 

For all the hype, Virgin does not make much money. The most recent accounts, says Mr Bower, show the holding company losing £3.9m, even as its mainstay air-travel subsidiary made a profit of £123m. 

Bet PR jis daro gerai. 

Žinoma, pastebėjote, jog visas miestas “papuoštas” grubokai ir nelabai estetiškai įrengtais stendais. Plakatai “sako”, kad jie skirti politinei agitacijai, o kodėl gi nepakabinus buto pardavimo skelbimo ar naujojo jogurto reklamos? Nemokamai, matyt:

Drąsus sprendimas, pasmerktas būti pastebėtas. Beje, atkreipkite dėmesį kas parašyta ant kortelės.

Europos futbolo čempionato batalijos jau seniai praėjo ir visi mes žinome naująjį čempioną. Tačiau kovos vyko ne tik tarp nacionalinių rinktinių, tačiau ir tarp Euro 2008 oficialių rėmėjų (tik kiek kitame kontekste).

Anot komunikacijos planavimo kompanijos Initiative (Lietuvoje atstovaujama Initiative/VIA) pranešimo spaudai, kovą tarp oficialių rėmėjų laimėjo Hyundai/KIA reklaminiai stendai. Šie stendai pasiekė 35% daugiau parodymų per rungtynes nei bendras vidurkis.

MasterCard užėmė antrą vietą ir gavo 26% daugiau parodymų. Trečioje vietoje atsidūrė Coca-Cola, kuri pasiekė tik 22% daugiau, nes kiekviename mače stendai buvo skirtingo dizaino ir tai pablogino jų rezultatus.

Euro 2008 yra daug dėmesio pritraukiantis renginys ir remdamas jį gauni ne tik stendus stadionuose bei talpinami kompanijos logotipai, tačiau gali tikėtis ir daug GRP, kai rungtynes transliuoja ne vienos šalies televizija. To paties galima tikėtis ir iš kitų didžiųjų sporto (Olimpiada, Pasaulio futbolo čempionatas ir kiti) renginių.

Šią analizę padėjo atlikti Margaux Matrix, kurie naudodami sekimo priemones stebėjo reklaminių stendų parodymus per varžybų transliacijas. Pranešime nenurodoma, kurių šalių futbolą transliuojančios televizijos buvo stebimos.

“Golden Hammer” dansu.lt prižadėjo 3 akreditacijas, tačiau suteikti daugiau informacijos organizaciniais klausimais nesugebėjo, tad nutarėme iš vis nevažiuoti (juk turime kažkaip įsižeisti, nors ir niekam tai nerūpi…). Labiau gaila, jog taip ir negavome atsakymų į kelis klausimus. Mėnesio jiems nepakako.

Na va, pasiskundėm, tai dabar galima apie reikalus:

3 Grand Prix:
1. Man skin – BBDO Russia, Russia

2. Wireless trolleybus (klientas “Eesti Energia” teikia ir bevielio interneto paslaugą) - AGE McCann, Estonia

3. Plug-in Tallin 2011 – Identity Ltd, Estonia.

The main award, Creativity Case, went to the Identity Ltd from Estonia! Media Grand Prix went to the Latvian work „Angel”, form the Emergency agency. The main price in the category – the Media folder was given to the Latvian representative – OMD Latvia/Fuse!

The first award of the digital category was in the jury hands – the Access Key. In the process of the work the jury made a conclusion, that the level of entries to the category quite high, though, the jury was expecting more from the internet banners. The submitted works left an impression, that the Internet is really the future of advertising. Saatchi & Saatchi work „Gmail Art” form Russia got the Grand Prix! The main digital media award – Access Key went to Gaumina from Lithuania.

An interesting fact occurred this year – the main prices of the Golden Hammer festival were divided among the Baltic countries: 

Identity Ltd (Estonia) got the Creativity case,
OMD Latvia/Fuse (Latvia) – Media folder and
Gaumina (Lithuania) was awarded with the Access key.

The last years the main awards went to Lithuania and Latvia -  Lowe Age (Media folder) and ZOOM! (Creativity Case). 

Į Lietuvą važiuoja 5 sidabrai, 4 auksai ir 5 diplomai. Daugiausii susirinko MILK, taip pat apdovanoti GAUMINA, DDB Vilnius, Adell Taivas Ogilvy.

Jeigu pastebėjote, “Camelia” vaistinių tinklo komunikacija pasuko nuo grynai price-driven vertės vartotojui link service-driven. Tinklas dabar siūlo išsitirti ar nesergama osteoporoze. 

Tai yra nemažas žingsnis. 

Bankų “rebrandingas” vienas po kito: “Sampo bankas” > “Danske bankas”, “Hansabankas” > “Swedbank”. Apylinkėse sklando žinios, kad dar viena finansinė institucija keičia ženklą – “Lietuvos Draudimas” greitai taps kažkuo kitu.

“Lietuvos draudimas” prie logotipo jau kuris laikas yra prilipinęs nuorodą į “Royal & SunAlliance”. Šie yra lietuviško draudiko savininkai ir neseniai “susitrumpino” į pavadinimą RSA (pamenat Skruzdėliuko grupę?). Ką gi, atrodo, žiniasklaida ir agentūros vėl trins rankas “vartodami” dosnius “rebrandingo” biudžetus, o žiūrovai išvys “iškalbingas” reklamas – “Lietuvos Draudimas” tapo RSA”…

Per savo gyvenimą teko pramiegoti ne vieną prezentaciją. Situacija pažįstama visiems: klientas rodo grafikus ir Brand Key agentūroms, media agentūra rodo grafikus ir dar daugiau grafikų, reklamos arba PR agentūra tada parodo neveikiančius toolsus ir eksponavimui meno galerijoje pritaikytą reklamą. Bet šias prezentacijas vienija bendras dalykas – dizaino stoka. 

Visiems, kuriems norėtųsi tai patobulinti, siūlau nelabai idealų, bet gerų idėjų turintį Slideshow.