Dansu Dansu

Forbes.com radau įdomų straipsnį apie YouTube pasiekimus. Visų pirma, labai įspūdingai atrodo pats portalo augimas.

Antra, įdomu tai, kad geriausiai veikia:

Pre-roll video ads prior to the main video cause the audience to click away up to 70% of the time. Better: short banners that pop up from the bottom of the video window. The NBA channel runs rollover Patrón tequila ads that turn into a video how-to for making margaritas. “It’s finally a way that advertisers can leverage the massive amount of video streams without the fear of being next to the soccer kid getting kicked in the nuts,” says Davis Brewer, lead strategist for emerging channels for media planning firm Spark Communications.

People click on those rollover ads 8 times as often as on standard display ads next to the video. The rollover ads are most effective if they appear 15 seconds into the video. Any earlier and people get turned off. When the rollover is run in tandem with a display ad next to the video box, the chance of someone clicking can be 46 times as good.

Mokykimės iš geriausių. 

Tai taip pat neįtikėtina kaip susitikti savo antrininką. Klonavimu nesinori tikėti:

Adverblog.com publikavo puikų guearilla marketing pavyzdį. Bilietų pardavėjas lastminute.com surengė natikėtą vaidinimą Londono Stansted oro uoste. Mūsų dėmesį atkreipė ne tiek įdomi idėja, bet tai kas tuo pasakoma. Galima įžvelgti lasminute.com strateginį žingsnį – atskleisti teatro žavesį ir parodyti kur jo vertė: netikėtumas, tikrumas, artumas. Taip siekiama priminti apie teatrą tiems, kas jį spėjo iškeisti į pop-corn’o dėžę kinoteatre, o jauniems – kuo teatras geriau. Kitaip tariant – išplėsti rinką ir susirinkti naujus klientus.

Kadangi dauguma aukštojo mokslo įstaigų aiškaus savo pozicionavimo neturi, dažniausia apsirboja proginiais komunikacijos prasiveržimais. Spin.lt pateikė įdomią santrauką “Veide” (kažkas dar skaito šį savaitraštį?) pasirodžiusių užsakomųjų straipsnių:

- LCC tarptautinis universitetas: pasaulis atsiveria čia
- Mokslo ir studijų kokybė – aukščiausių standartų link (VU užsakymas)
- Kūrybingi ir nevengiantys iššūkių (VDU)
- Kas garantuoja konkurencingumą? (Kauno kolegija)
- Pasirinkite studijas Vilniaus teisės ir verslo kolegijoje! (kiek beribio, nepagrįsto entuziazmo)
- VSDK – kompetentingų specialistų kalvė (Vilniaus statybos ir dizaino kolegija)
- Tinkamas išsilavinimas – bilietas į sėkmingą karjerą (Lietuvos kolegijų direktorių konferencija)

Belieka pasidžiaugti, kad mano mokslo ir studijų kokybė buvo aukščiausio standarto.

Lietuvoje viešųjų ryšių specialistai daugiau nei dešimtmetį dirba, nes žiniasklaida turi įtakos žmonių nuomonei ir jų elgesiui. Šiandien, atrodo, niekam ir nebereiktų įrodinėti RsV naudos, tačiau realybė kita.

Visai neseniai į mūsų el. pašto dėžutę užklydo p. Arvydo Avulio, “Hanner” vadovo prezentacija apie nekilnojamojo turto rinkos situaciją Lietuvoje. Minėtoje prezentacijoje “Hanner” vadovas pažymi du esminius dalykus: a) žmonės turi pinigų, nes jų vis daugiau išleidžia prekybos centruose, todėl gali mokėti už būstą tiek, kiek prašo NT bendrovės ir b) žiniasklaida prisideda prie NT rinkos sąstingio nuolat kalbėdama apie NT kainų kritimą ir “NT burbulus”.

Visiška tiesa ir negalime nesutikti su pateikiamais “faktais be emocijų”. NT bendrovės prieš porą metų plojo katučiais, kuomet ta pati žinisklaida sutartinai baubė apie nuolat kylančias NT kainas, o kalbos apie NT “burbulą” buvo “nušvilpiamos” pačių NT kompanijų. Ir tada ir dabar žmonės reaguoja į pasirodančią informaciją ir publikacijas (tada – pirko, dabar – laukia), o desperatiški NT bendrovių veiksmai, kaip kad pastarosios prezentacijos pasirodymas, kad iš tiesų viskas yra atvirkščiai, jau yra neįtikinantys.

Komunikaciją reikia valdyti ir tuo užsiimti dera iš anksto. Jei “Hanner” kartu su partneriais savo argumentų nebūtų laikę stalčiuje ir tik burnoję ant žinisklaidos golfo klubuose, bet kryptingai dirbę edukacinį darbą, galbūt, šiandien neturėtume “derybinės situacijos” tarp būsto pirkėjo ir NT pardavėjo: vieni laukia, kol kainos kris, kiti – kol šie palūš ir ims pirkti. Tokios tos derybos.

Idėjų šturmuose agentūrose, susitikimuose su klientais netrūksta skambių frazių apie komunikacijos internete svarbą. Šiais laikais kiekvienas agentūros arba marketingo berniukas (mergaitė) žino: “You cannot be fired for buying IBM”, t.y. “You cannot be fired for suggesting social networks and other online stuff”. Bet kiek tai veikia?

“Online Publishing Insider” autorius Ari Rosenbergas turi drąsių pasvarstymų:

1. Podcasting. If an over-hyped platform falls a hundred miles short of expectations, can anyone hear it? The issue here is and has always been measurement. You can only count the “drops” of those who downloaded the podcast, but it is unclear how many listened to it. If a solution to this issue has arrived, it has not helped resuscitate this massively over-hyped online extension.

[...]

2. Online video. What percentage of video plays on the Web are not suitable for product managers and directors of marketing of any age or brand?
I bet that number is north of 70% — which leaves a nice business but not “the business” those driving the online video hype bus would like you to believe. Before you invest in the creation of video content, ask yourself, “What percentage of my audience visits my site from an office computer between 9 and 5?” People at work have a difficult time listening to video, so if a bulk of your site’s users visit while at work, you will be disappointed in the volume of video inventory created relative to your investment.

Užklydau į įdomų danų profesoriaus straipsnį, kuris verčia suabejoti kai kuriais žaliosios propagandos mėgstamais teiginiais:

For example, the recent breakup of a massive glacier in the Antarctic supposedly proves the mounting effects of global warming. But we don’t hear that the area was ice-free, possibly just some 400 years ago, without the help of global warming. We don’t hear that the Wilkins glacier makes up less than 0.01% of Antarctica. Nor do we hear that the Antarctic is experiencing record sea ice coverage since satellite measurements began.

Likewise, we all heard Al Gore talking about the dramatic hurricane years of 2004 and 2005, but we’ve heard almost nothing about the complete absence of hurricane damage in 2006 and 2007. The insurance company Lloyds of London has now begun to fret that the absence of natural disasters is putting a squeeze on its premiums.

Visas skaitalas yra čia.